“要创业，来光谷”在有志于创新创业的青年人才心目中达成了共识。
围绕当前青年人才创新创业的痛点难点堵点，光谷从资金、技术、场所空间、公共服务等方面给予全方位支持，吸引约200万“追光”青年人才在光谷能创业、敢创业、想创业，其中35岁以下年轻人占比超过70%。
8月25日下午，“活力中国调研行”采访团走进湖北青创园（光谷）示范园（下称“光谷青创园”），这栋14层楼高的创业基地里，已经聚集了254家硬核科技企业。
谦达智能的创始人王杰，是华中科技大学博士在读生，也是国内氧化锆基高温气体传感器控制器技术专家。今年年初，谦达智能入驻光谷青创园后，园区协助企业对接了多家投资机构，目前已获数百万元天使轮融资，用于技术迭代与市场拓展。
“我们的目标很明确，就是做国产化替代。”王杰对第一财经记者表示，依托产学研成果，谦达智能开发的氨气分析仪、氮氧分析仪、氢气分析仪及湿度分析仪等产品，均实现了从材料端到智能控制端的自主研发。其中，氨气传感器和氢气传感器的核心部件氧化锆基陶瓷芯片及智能标定算法，成功打破了国外技术垄断。
第一财经记者注意到，光谷青创园按照企业的成长路径布局，5～6层为孵化空间，7～8层为孵化器区，9～14层为加速器区。这里不是传统孵化器，更像是科技转化的中转站。针对在校生团队，园区提供专利孵化、样机制作补贴；针对初创企业，对接青创贷、天使投资；针对成长期企业，园区提供高校人才招聘、产业链对接服务等定制化服务。
光谷青创园董事长徐杰介绍，园区以“科技创新带动就业”为目标，聚焦未来产业赛道，培育硬核科技企业，为在孵企业累计提供精准服务2000余次，帮助企业获得投融资及银行贷款超2亿元，推动20余家产业链企业合作。截至目前，累计孵化企业/团队254家，带动青年就业2500余人，并有58家在孵企业顺利“毕业”，成为光谷创新力量的生力军。
一批初创企业成长起来之后，他们如何在光谷继续做强做大？王杰向记者透露，正在与武汉产业创新发展研究院（下称“武创院”）接触、合作。
致力于做“政府不能做、高校不愿做、企业做不了但科技创新必须要做”的事，武创院应运而生。为激发大学生和青年人才创新创业创造活力，构建大学生和青年人才创新创业支持孵化体系，武创院启动实施青年人才创新创业支持专项。针对发展态势良好、技术成熟度高的项目，武创院开启加速计划，协助链接产业上下游资源，推动项目与龙头企业建立合作关系，对接订单机会，加速项目商业化进程。
95后清华大学博士、精诊科技创始人王博带着团队从北京南下武汉，在武创院扎下根来。进驻后，王博团队与知名医疗机构建立联合实验室，将AI算法与湖北高发疾病深度融合；与华中科技大学等高校共建医工交叉人才培养基地；不出一公里范围内，可以完成注册、临床到送检的所有工作……“这里不仅是技术研发的前沿阵地，更是产业创新的试验田。”王博这样感慨。
截至2025年8月，武创院在短短3年时间内，已设立专业研究所、 企业联合创新中心、公共服务平台等90余家创新单元，营造出“热带雨林式”的科技创新生态，累计孵化900余项科技成果和400余家科技企业。
中国宏观经济研究院社会发展研究所社会事业研究室主任邢伟在接受第一财经记者专访时指出，光谷充分利用武汉高校众多、科研机构富集的科研优势，深入推进教育科技人才一体化，推动基础研究和应用研究的有机结合、技术研究与成果转化的有机结合、创新研发与场景培育的有机结合，实现产学研用深度融合、协同创新，全面发挥出“1+1>2”的乘数效应，搭建起政策支持精准有力、要素供给充沛多元、文化氛围开放包容、市场环境公平有序的创新创业乐园。
青年人才创新创业的“光谷经验”如何在全国范围内发扬光大？邢伟认为，一是持续推进政策创新。针对青年人才创新创业面临的客观挑战和现实难题，持续优化制度供给。二是持续推进产学研用深度融合。破解高校成果与企业需求的脱节问题，同时集中资源建设战略科技力量。三是持续推进人才全周期关怀。以市场化机制和人性化服务来增强人才黏性，让人才优势切实转化为发展优势。
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